Als erfahrener Projektmanager, Agile Coach und zertifizierter Scrum Master und Product Owner ist mein Spezialgebiet die Schnittstelle zwischen Kundenteams und dem Management des Unternehmens. In diesem Kontext berate ich beide Seiten mit dem Ziel, ein gemeinsames Verständnis zu Vision, Zielen und Metriken zu erreichen. Wenn Ihr Ziel ist, mit einem motivierten Team hochwertige Projekte oder Produkte für Ihre zufriedenen Kunden auszuliefern, nehmen Sie gerne Kontakt auf.

Im Folgenden finden Sie eine Auswahl der Leistungen, zu denen ich Ihnen gerne Vorträge, Schulungen und Coaching anbiete.

Für Projektmanager, Produktmanager und Product Owner

Umgang mit Entwicklungsteams
Umgang mit Stakeholdern
Businessmodellierung (Business Model Canvas)
Road Maps
persönliche Organisation
Effektives Requirement Management

Für Team Manager/Scrum Master/Coaches

Coaching zum Coach
Umgang mit dem Team
Kontinuierliche Verbesserung etablieren
Moderation & Management der Prozesse
Change Management

Für Teams/Team Mitglieder

Ganzheitliches Coaching zur Selbstorganisation/Verbesserung
Priorisierungsprozesse
Team Workflow
Umgang mit neuen Verantwortlichkeiten

Für Geschäftsführung/Management

Verständnis für agile Prozesse
Geschäftsvorteile durch Agile („time to market“, Qualität, Selbstorganisation)
Zusammenarbeit und Kommunikation in agilen Kontexten.
Rolle des Management in einem agilen Umfeld

Für Gründer/Startups

Lean Startup / Bootstrapping
Prototyping
Produktstrategie
Crowdfunding mit Kickstarter