Team Arschkarte

Posted by on Aug 3, 2016 | No Comments

Jedes Team, ob Entwicklung oder ein anderes, hat nur eine begrenzte Leistung zur Verfügung. Agile Methoden wie Scrum zielen darauf ab (und auch normales Projektmanagement sollte das tun) das das für das Unternehmen finanziell und strategisch Wichtigste zuerst umgesetzt wird. Das bedeutet immer auch, das manche Themen jetzt nicht umgesetzt werden, sondern erst, wenn das […]

Agile braucht keine Pläne

Posted by on Apr 13, 2016 | No Comments

Ich höre immer noch häufig die Aussage, dass Agile Methoden wie Scrum keinen Plan hätten oder bräuchten und deshalb für dieses oder jenes Projekt ungeeignet wären. Um es klar zu sagen: Agile Management ist für jedes Projekt ungeeignet in dem es egal ist, ob das Wichtigste zuerst umgesetzt wird. Jedes andere Projekt kann auch von […]

Warum ich das Agile Ruhr Camp 2015 veranstalte

Posted by on Nov 4, 2014 | One Comment

Dies ist nicht die Ankündigung zum barcamp.ruhr 8 – diese findet ihr hier. Die Ankündigung zum Datum ist raus! Das erste Agile Ruhr Camp findet am 21./22. Februar im Unperfekthaus in Essen statt und ich bin unfassbar aufgeregt, dass sich die follower bei @agileruhrcamp und die Subscriber auf der Mailingliste Tag für Tag steigern – […]

Der Feind in meinem Scrum

Posted by on Feb 21, 2014 | No Comments

Jeder der schon mal einen neuen Prozess in einem Unternehmen eingeführt hat kennt ihn: Den Kritiker,  den Schlechtreder, den Stinkstiefel der jede Veränderung grundsätzlich ablehnt und fordert das man sich einfach auf die Arbeit konzentriert. Den Antagonist. Auf der Adoption Curve ist er der Laggard. Im besten Fall beteiligt er sich nicht am Prozess und […]

Das Dysfunctional Team Game

Posted by on Jan 2, 2014 | One Comment

Update: Eine Beta der Dokumentation des Dysfunctional Team Game findet sich jetzt hier: Dysfunctional Team Game Dokumentation (PDF Download) Jürgen ist sichtlich nervös. Ich möchte wissen ob ihm nicht klar gewesen sei, dass wenn ich den Termin mit meinem Chef 2 mal verschieben muss weil sein Team partout nicht fertig wird, ich selbst unter Druck […]