Als erfahrener Projektmanager, Agile Coach und zertifizierter Scrum Master und Product Owner ist mein Spezialgebiet die Schnittstelle zwischen Kundenteams und dem Management des Unternehmens. In diesem Kontext berate ich beide Seiten mit dem Ziel, ein gemeinsames Verständnis zu Vision, Zielen und Metriken zu erreichen. Wenn Ihr Ziel ist, mit einem motivierten, performanten Team hochwertige Projekte oder Produkte für Ihre zufriedenen Kunden effektiv auszuliefern, nehmen Sie gerne Kontakt auf.

Das sagen Kundinnen über mich:

“Gerade bei der Einführung agiler Prozesse war die Schulung enorm wichtig, um uns in der Agentur auf einen gemeinsamen Kenntnisstand zu bringen, was Agilität im Unternehmen tatsächlich bedeutet. Die Grundsätze und Wichtigkeit des agilen Arbeitens wurden anschaulich und auf sehr unterhaltsame Weise vermittelt.
Eine wirklich informative, lehrreiche und inspirierende Veranstaltung, die wir uneingeschränkt empfehlen können!“

Sandra Berlin, Projektmanagerin Kontrast Communication Services, Düsseldorf

„Im Rahmen einer agilen Unternehmensorganisation ermöglichen wir Mitarbeitern unter anderem mit unserem Open-Space-Format ‚Open Swyx‘, aktiv an Gestaltungsprozessen teilzunehmen und eigene Ideen einzubringen. Bei der Etablierung der Veranstaltungsreihe hat uns Berthold Barth konzeptionell und inhaltlich unterstützt. Die erste Veranstaltung hat er als Moderator begleitet und damit maßgeblich zum erfolgreichen Start beigetragen. Wir danken Berthold für die gute Arbeit.“
Martin Claßen, Vorstand Swyx Solutions AG, Dortmund

„Herr Barth hat bei unserem Kunden aus der Versicherungsbranche eine praxisnahe, mehrteilige Einführung zum Thema SCRUM durchgeführt. Ich bin froh, mich stets auf eine professionelle Durchführung durch Herrn Barth verlassen zu können und auch von unsere Kunden gab es viel positives Feedback: viele der Inhalte und Tipps aus dem Seminar konnten bereits in der Praxis effektiv eingesetzt werden und stellen einen echten Mehrwert für einige Abteilungen dar“
Nadine Lahres, Key Account Managerin, WBS Training AG

“Wir wollten uns im Projektmanagement von den klassischen Methoden lösen und umsetzungsbezogener arbeiten. Dabei hat uns Herr Barth mit einem sehr anschaulichen Workshop Wege aufgezeigt. Die Teilnehmer haben schnell eine anfängliche Skepsis verloren und sich aktiv an die Vorbereitung eines bis dahin undenkbar schnellen Umsetzungsweges eines konkreten Kundenprojektes gemacht. Die Begeisterung war überall spürbar.“
Gert Spruner von Mertz, Geschäftsführer Fichthorn GmbH & Co. KG, Schwelm

Im Folgenden finden Sie eine Auswahl der Leistungen, zu denen ich Ihnen gerne Vorträge, Schulungen und Coaching anbiete.

Für Projektmanager, Produktmanager und Product Owner

Umgang mit Entwicklungsteams
Umgang mit Stakeholdern
Businessmodellierung (Business Model Canvas)
Road Maps
persönliche Organisation
Effektives Requirement Management

Für Team Manager/ Scrum Master /Coaches

Coaching zum Coach
Umgang mit dem Team
Kontinuierliche Verbesserung etablieren
Moderation & Management der Prozesse
Change Management

Für Teams/Team Mitglieder

Ganzheitliches Coaching zur Selbstorganisation/Verbesserung
Priorisierungsprozesse
Team Workflow
Umgang mit neuen Verantwortlichkeiten

Für Geschäftsführung/Management

Verständnis für agile Prozesse, Agilität in der Führung
Geschäftsvorteile durch Agile (“time to market”, Qualität, Selbstorganisation)
Zusammenarbeit und Kommunikation in agilen Kontexten.
Rolle des Management in einem agilen Umfeld

Für Unternehmen im Aufbruch

Organisation und Moderation von Open Space, Barcamp und Hackathon
Keynotes & Kickoffs für Agile Unternehmen

Für Gründer/Startups

Lean Startup / Bootstrapping
Prototyping
Produktstrategie
Crowdfunding mit Kickstarter