Remote Agile

Wozu überhaupt Remote?

Vieles wird besser, wenn Teams mit einem gemeinsamen Kontext von Angesicht zu Angesicht zusammenkommen. Trotzdem wird das Home Office häufig als Entlastung wahrgenommen – “endlich wird man mal ohne Unterbrechung mit etwas fertig”. 1999 habe ich das erste Home Office einrichten dürfen. Viel hat sich seitdem getan, trotzdem war das Büro das Maß aller Dinge – bis jetzt. Aufgrund der dringenden Empfehlung zu Zeiten von Corona und Co. von zuhause zu arbeiten ergibt sich jetzt ein großes Potenzial für eine Zusammenarbeit mit Remote Agile. Doch es muss richtig genutzt werden, sonst entsteht Frust, Mitarbeiter “tauchen ab”, Home Office wird zu Kinderbetreuung oder die remote Verbindung wird genauso ineffektiv wie die Meetings vorher, frei nach dem Motto “Wherever you go, there you are”. Einfach einen Laptop mit heim nehmen reicht dabei nicht.

Vorteile von Remote Agile

Ich begleite Ihr Team remote bei den folgenden kritischen Prozessen:

Aufbau einer technischen Arbeitsumgebung die zuverlässige Verbindung ermöglicht
Tools für Kollaboration – Zoom, Trello, Teams, Slack, Jira und Co. von zuhause
Rituale um auch informelle Prozesse am Leben zu halten
Vereinbarungen für effektive Zusammenarbeit
Remote Agile Vorgehensweisen kennenlernen, die die Effektivität in den Vordergrund stellen.

So ist sichergestellt, dass Sie den Mitarbeitenden vertrauen können, dass Sie auch von zuhause ebenso effektiv arbeiten wie vor Ort im Büro. Das Projekte auch Remote erfolgreich sind, das Team gut aufeinander abgestimmt ist und das alle technischen Hürden aus dem Weg geräumt sind.

Langfristige Ziele die Sie dabei erreichen können sind auch eine dauerhafte virtuelle Organisation, höhere Flexibilität bei Heimarbeit in der Zukunft und neue, zielführendere Vereinbarungen zur Arbeitszeit und Zielen.

Jetzt loslegen!

Entlasten Sie das Gesundheitssystem, bieten Sie Ihren Mitarbeitern verbesserte Flexibilität und vertrauen Sie dennoch auf effektive Erfolge Ihrer Teams. Vereinbaren Sie noch heute einen Termin zur Beratung und lassen Sie sich von einem erfahrenen Agile Coach mit vielen Teams im remote Kontext in der Einführung von Remote Agile begleiten.

Update Eine einstündige Erstberatung zu Remote Agile biete ich derzeit für Unternehmen kostenfrei an. Buchungen können direkt über mein Buchungssystem gemacht werden: https://bertholdbarth.youcanbook.me/

Remote Agile Canvas

Zur Orientierung nutze ich den Remote Agile Canvas

Eine Erklärung wie er benutzt wird habe ich hier formuliert: Remote Agile Canvas

Stimmen zu Remote Agile

Hat sehr gut geklappt! Respekt an die Moderatoren und uns alle. So eine Ordnung in einem Onlinemeeting mit so vielen Personen.

In Verbindung mit Trello ein cooles Format, das sicher auch praktisch ist wenn draussen grade nicht die Gesellschaft zusammenbricht

Ich finde es klasse, dass die digitale Arbeit so super klappt und wir fast wie gewohnt unserer Arbeit nachgehen können.

Bor, wir sind sowas von digital aufgestellt!

herausforderung “remote-townhall” gut gemeistert. wenn man berücksichtigt, dass auch ein kick-off stattgefunden hat, würde ich es begrüßen das format so nochmal zu verwenden.

Es freut mich, dass es so viele positive Aspekte an dieser Herausforderung gibt. Ich möchte gerne helfen, die Auslastung in allen Teams hoch zu halten.

Teams funktioniert auch als Smartphone-App ganz gut